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管理

更新时间:2016-11-03  浏览次数:

1、指导和培训是管理的第一手段。

2、设计好每一个细节,做好每一件小事。

3、谋定而后动(每天的准备大于每天的努力)  

4、设置合理的评价系统及奖惩机制。

5、绝对服从;

6、现场第一与高度计划相结合,现场就是前线。

7、首事必成;

8、管人先抓思想;

9、把一种方法用到极致;

10、每天的总结大于每天的学习;

11、钉子回脚;

12、减法哲学;

13、反复抓抓反复;

14、简单的事情重复做就是不简单;

15、主线与循环的建立;

16、想法与管理基础的匹配性;

17、换位思考;

18、扁平式管理。目的是减少管理的中间环及时、有效的发现问题,解决问题;